Valores Humanos en Acción

El valor de la verdad en los negocios La visión, misión, valores y políticas de una organización los define su dirección dentro del proceso de planeación estratégica. Como valores de la organización suelen fijarse atributos tales como confianza, lealtad, innovación y otros por el estilo. Estos valores pueden ser características propias de la organización, caso en el cual se traen de adentro para desarrollarlos formalmente, o pueden venir de afuera, porque la dirección desea implantarlos. La definición suele ser hecha por la alta dirección con participación de algunos asesores y una buena dosis de entusiasmo. La experiencia muestra que adoptar y desarrollar un valor en una organización es una aventura inimaginable en el momento de la definición. Hay que capacitarse, invertir tiempo y dinero, y sacrificar otras actividades en pro de la característica que se ha elegido como diferenciador de la organización.  Algunas organizaciones estudian cuidadosamente sus definiciones estra...

El valor de la amistad en los negocios En esta era de redes sociales es difícil apreciar el verdadero valor de la amistad. La redes sociales muestran centenares de amigos. Todos consideran deseable que así sea y se muestran satisfechos cuando crece la estadística de amigos en la red. El crecimiento conlleva la obligación de corresponder a todas las amistades, pues para  que se conserven deben obtener satisfacción del vínculo que han creado. La fidelidad, dicen los expertos en redes sociales, no se gana de manera definitiva, sino que debe alimentarse continuamente para que no decrezca.  Las organizaciones, como las personas, necesitan amistades. Sin embargo, las amistades de las organizaciones son en realidad las amistades de las personas que están vinculados a las organizaciones. La amistad se traba y se mantiene entre personas, y no entre la persona y   el ser abstracto que es la organización. Estas amistades son críticas para la realización de los proyect...

La historia de amistad de Krishna y Kushela La ejemplar historia de amistad de Krishna y Kushela  es narrada originalmente  en el Bhagavata Purana,  una colección de textos sagrados de la India. Kushela ,  también  conocido como Sudama, fue un amigo de infancia del Señor Krishna, Avatar de Vishnu, la segunda persona de la trinidad en la tradición hindú, nacido en año 3228 BC. Kushela , había nacido  en una familia brahmín pobre, siendo sus padres Matuka y Rochana Devi.  Krishna provenía de una familia real y por lo tanto, disfrutaba de la posición social más alta posible. Sin embargo, esta diferencia no obstaculizó de ninguna manera su amistad. Los dos fueron inseparables durante todo el tiempo que permanecieron en la escuela mientras estaban en Vrindavan. Estudiaron juntos en la  ermita del Acharya Sandipan. Después de terminar sus estudios, perdieron el contacto durante varios años. Krishna se alejó de Vrindavan y se fue a D...

P laneación Estratégica:  Validación de los Valore s Corporativos En planeación estratégica de negocios se postula que la alta dirección debe definir los valores de la empresa que después servirán de base para la elaboración de planes tácticos y operacionales.(1). El plan estratégico corporativo   se construye a partir de los valores, prácticas y creencias definidos por la alta dirección, e incluye la definición de visión, misión, objetivos estratégicos, políticas, programas y presupuestos (2). Siendo los valores del negocio,   el cimiento de la concepción estratégica corporativa, ¿Cómo pueden validarse? El plan de estrategia de negocios suele hacerlo un grupo de miembros de la alta dirección, en una o varias reuniones de trabajo. Quienes hemos estado en esas reuniones aprendimos con los años    que   las conclusiones   que se obtuvieron de esos ejercicios, y de la cual nos sentimos tan satisfechos en su momento, en algunos casos fueron ú...

La Administración de Negocios en la Filantropía y la Caridad El administrador de negocios se caracteriza por su habilidad para administrar recursos y producir resultados. En los negocios estos resultados son económicos. Además de la compensación económica, los negocios también proporcionan una satisfacción moral al administrador, pues benefician a la sociedad mediante la producción de bienes y servicios, creación de puestos de trabajo, pago de impuestos, desarrollo de tecnologías, integración de la sociedad a nivel global, desarrollo y divulgación de mejores prácticas, etc. (1). El concepto de responsabilidad social corporativa lleva al ejecutivo del negocio a establecer como mínimo indispensable, su compromiso con el crecimiento económico sostenido, el cumplimiento de normas legales,   la adopción de principios éticos en sus relaciones con la sociedad y todos los interesados en el negocio. Este concepto de responsabilidad social se c onsidera necesario para mantene...