Valores Humanos en Acción

El valor de la verdad en los negocios La visión, misión, valores y políticas de una organización los define su dirección dentro del proceso de planeación estratégica. Como valores de la organización suelen fijarse atributos tales como confianza, lealtad, innovación y otros por el estilo. Estos valores pueden ser características propias de la organización, caso en el cual se traen de adentro para desarrollarlos formalmente, o pueden venir de afuera, porque la dirección desea implantarlos. La definición suele ser hecha por la alta dirección con participación de algunos asesores y una buena dosis de entusiasmo. La experiencia muestra que adoptar y desarrollar un valor en una organización es una aventura inimaginable en el momento de la definición. Hay que capacitarse, invertir tiempo y dinero, y sacrificar otras actividades en pro de la característica que se ha elegido como diferenciador de la organización.  Algunas organizaciones estudian cuidadosamente sus definiciones estra...

Aparte de un discurso de Sathya Sai Baba durante el Curso de Verano en Espiritualidad y Cultura India celebrado  para estudiantes universitarios en Brindavan, Whitefield, distrito de Bangalore en mayo de 1973 "La amistad desenfrenada estos días se puede ilustrar con una historia. Una persona tenía tres amigos. Había adoptado varias malas costumbres y, en consecuencia, tuvo que enfrentarse a un caso judicial. Fue a ver a un amigo y buscó su ayuda. El amigo, inexpresivamente, le dijo que no le gustaría asociarse con el crimen cometido por él. Se negó a dar evidencia para rescatarlo. El segundo amigo, cuando se le acercó, le dijo que solo iría al tribunal pero que no sería un testigo en el estrado de testigos. A partir de entonces, se acercó al tercer amigo para pedirle ayuda. Inmediatamente respondió y dijo: "Sí, tus problemas son míos, mis problemas son tuyos y te ayudaré de la manera que quieras que te ayude". Está bastante claro que entre estos tres el tercero ...

P laneación Estratégica:  Validación de los Valore s Corporativos En planeación estratégica de negocios se postula que la alta dirección debe definir los valores de la empresa que después servirán de base para la elaboración de planes tácticos y operacionales.(1). El plan estratégico corporativo   se construye a partir de los valores, prácticas y creencias definidos por la alta dirección, e incluye la definición de visión, misión, objetivos estratégicos, políticas, programas y presupuestos (2). Siendo los valores del negocio,   el cimiento de la concepción estratégica corporativa, ¿Cómo pueden validarse? El plan de estrategia de negocios suele hacerlo un grupo de miembros de la alta dirección, en una o varias reuniones de trabajo. Quienes hemos estado en esas reuniones aprendimos con los años    que   las conclusiones   que se obtuvieron de esos ejercicios, y de la cual nos sentimos tan satisfechos en su momento, en algunos casos fueron ú...